Le Parlement européen renforce le SFDR : trois catégories ESG, mais avec des règles plus strictes

| Jiří Staník
EU Parlament přitvrzuje SFDR: tři ESG kategorie, ale s ostřejšími pravidly

Le Parlement européen a publié une proposition de révision du SFDR (Règlement sur la publication d’informations relatives à la finance durable), qui pourrait réécrire fondamentalement les règles de commercialisation des fonds ESG par les gestionnaires d’actifs dans l’UE. La proposition soutient l’orientation de la Commission vers trois catégories – mais avec des garde-fous nettement plus strictes contre le greenwashing :

1) Sustainable – produits contribuant aux objectifs durables (climat, environnement, social), investissements dans des entreprises déjà conformes à des normes élevées

2) Transition – produits finançant la transition des entreprises vers la durabilité (benchmarks CTB/PAB, objectifs scientifiques, engagement)

3) ESG Basics – produits intégrant l’ESG au-delà de la simple gestion des risques, mais sans objectif spécifique de transition ou de durabilité

Chaque catégorie a un seuil de portefeuille de 70 % et l’exclusion obligatoire de certains secteurs.

Ce que le Parlement veut renforcer :

- indicateurs PAI (Principal Adverse Impact) obligatoires pour les trois catégories labellisées – pas seulement facultatifs

- avertissement pour les fonds non labellisés utilisant le terme "sustainability" – les produits sans catégorie UE devraient clairement informer les investisseurs particuliers qu’ils ne répondent pas aux normes européennes pour les produits financiers durables

- ESG Basics : filtrage plus strict – exclusion d'au moins 20 % des titres les moins bien notés, avant de pouvoir affirmer "ESG outperformance"

- meilleure comparabilité des produits financiers à travers l'UE pour les investisseurs particuliers

Pourquoi cela change-t-il ?

Le système actuel Article 8 / Article 9 a commencé à être effectivement utilisé comme système d'étiquetage, bien qu'il ait été conçu comme cadre de divulgation. Les investisseurs supposaient que les fonds Article 9 étaient "pleinement durables" et les fonds Article 8 "intègrent fortement les ESG" – mais la réalité était beaucoup plus complexe, ce qui a conduit à des risques de greenwashing.

De plus, les modèles de divulgation étaient trop longs et complexes – les investisseurs particuliers ne pouvaient pas les comparer. La Commission estime que les nouvelles règles réduiront les coûts de conformité annuels de 25 %.

Principaux changements du SFDR 2.0 par rapport à la version initiale :

- suppression de la définition "sustainable investment" + principe DNSH

- suppression des divulgations PAI au niveau de l'entité (seulement au niveau du produit)

- modèles de divulgation raccourcis (max 2 pages !)

- le terme "Sustainability" dans les noms et le marketing uniquement pour les produits labellisés

Qu'en retenir ?

Pour les gestionnaires d'actifs :

Ceci est un signal que l'ère des fonds "self-classified" Article 8 / 9 se termine. Si vous voulez continuer à commercialiser un fonds avec "sustainability" dans le nom, vous devez choisir l'une des trois catégories et satisfaire ses critères. Les produits existants Article 8/9 attendent une décision stratégique : passer à une nouvelle catégorie, ou un redesign sans revendication ESG.

Pour les investisseurs :

Une meilleure comparabilité et des labels plus clairs – mais la période de transition sera chaotique. Entre novembre 2025 (proposition) et la fin 2028 (application), de nombreux fonds devront être rebrandés.

Pour les investisseurs particuliers :

Enfin, vous bénéficierez de divulgations de 2 pages au lieu de PDF de 30 pages, compris uniquement par le service conformité.

La révision du SFDR est un autre article de la série EU Simplification Wave, tout comme l'Omnibus CSRD ou la simplification du EUDR. L'objectif est de conserver le contenu tout en réduisant la bureaucratie, mais la question demeure : le Parlement réussira-t-il à pousser vers une ambition plus élevée (PAI obligatoires, filtrage à 20 %), ou la version finale sera-t-elle adoucie sous la pression du secteur financier.

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