Position stratégique

Un plan sur papier ne suffit pas. Nous mettons le changement en pratique.

Nous préparerons un plan de réduction des émissions (courbe MACC, jalons, retour sur investissement) et concevrons les changements opérationnels de votre entreprise selon la méthodologie Six Sigma. Ce n’est pas une présentation ponctuelle, mais un accompagnement jusqu’à ce que ces changements soient réellement mis en œuvre.

Planifier un appel sans engagement Tous les services

Ce que nous faisons

Nous commençons par analyser l’état de départ et définir les objectifs. À partir de cela, nous élaborons un plan réaliste : où il est pertinent de réduire les émissions, comment le faire de manière rentable, dans quel ordre et avec quels jalons. Ensuite vient l’exécution. Nous la menons en projet selon la méthodologie Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Nous travaillons avec vous sur le terrain, pas seulement en salle de réunion. Aucun slogan du type « net zero 2030 » sans plan pour y parvenir.

Ce que vous recevez

→Plan de réduction des émissions avec jalons et courbe MACC (où investir selon quelles hypothèses)
→Feuille de route des projets sur 1–3 ans selon vos capacités et votre budget
→Gestion de projet de l’implémentation incluant documentation et contrôle
→Rapport d’état mensuel pour la direction, une page A4 au lieu de 80 diapositives

Comment nous procédons

Six Sigma DMAIC en cinq étapes. Chaque phase a un livrable clair et un point de décision où nous convenons de poursuivre ou d’ajuster la direction.

D

Définition de l’objectif

Analyse de l’état, définition de l’objectif, périmètre du projet, exigences des parties prenantes (client, direction, régulateur).
M

Measure — nous mesurons l’état actuel

Collecte de données, définition de la base de référence et des indicateurs, contrôle de la fiabilité des mesures.
A

Analyze — nous identifions les causes

Identification des causes principales, évaluation des variantes, MACC pour les investissements de réduction des émissions.
I

Improve — nous déployons les changements

Projets pilotes, test des solutions en exploitation, déploiement progressif à l’ensemble de l’entreprise.
C

Control — nous maintenons le nouvel état

Mécanismes de contrôle, transfert en exploitation courante, audit après six mois.

À qui cela s'adresse

→Entreprises avec un plan ESG sur papier qui ne progresse pas d’une année à l’autre
→Entreprises avec un objectif concret (engagement CSRD, exigence du client) et le besoin de le concrétiser
→Entreprises préparant un changement stratégique (restructuration, investissement, entrée d’un investisseur)
→Entreprises recherchant un partenaire projet pour des changements financiers, de production ou opérationnels