Strategie

Ein Plan auf dem Papier reicht nicht. Wir setzen die Veränderung in den Betrieb um.

Wir erstellen einen Emissionsreduktionsplan (MACC‑Kurve, Meilensteine, Investitions‑Return) und planen die Änderungen im Betrieb Ihres Unternehmens nach der Six‑Sigma‑Methodik. Es ist keine einmalige Präsentation, sondern Begleitung bis zu dem Punkt, an dem die Änderungen wirklich umgesetzt werden.

Ein unverbindliches Gespräch vereinbaren Alle Dienstleistungen

Was wir tun

Wir beginnen mit einer Analyse des Ausgangszustands und der Definition von Zielen. Daraus erstellen wir einen realistischen Plan: wo es sinnvoll ist, Emissionen zu reduzieren, wie kosteneffizient, in welcher Reihenfolge und mit welchen Meilensteinen. Dann folgt die Umsetzung. Projektbezogen führen wir sie mit der Six Sigma DMAIC‑Methodik (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Wir arbeiten mit Ihnen im Betrieb, nicht nur im Besprechungsraum. Keine Schlagworte wie „net zero 2030“ ohne Plan, wie man dorthin kommt.

Was Sie erhalten

→Emissionsreduktionsplan mit Meilensteinen und MACC‑Kurve (wo unter welchen Annahmen investiert werden soll)
→Roadmap der Projekte für 1–3 Jahre nach Ihren Kapazitäten und Mitteln
→Projektleitung der Implementierung inklusive Dokumentation und Kontrolle
→Monatlicher Statusbericht für das Management, eine A4‑Seite statt 80 Folien

Wie wir vorgehen

Six Sigma DMAIC in fünf Schritten. Jede Phase hat ein klares Ergebnis und einen Entscheidungspunkt, an dem wir besprechen, ob wir weitergehen oder die Richtung anpassen.

D

Define — wir definieren das Ziel

Analyse des Ist‑Zustands, Zieldefinition, Projektumfang, Anforderungen der Stakeholder (Kunde, Management, Regulierer).
M

Measure — wir messen den aktuellen Zustand

Datenerfassung, Definition des Baselines und der Indikatoren, Überprüfung der Messzuverlässigkeit.
A

Analyze — wir finden die Ursachen

Identifikation der Hauptursachen, Bewertung von Varianten, MACC für Investitionen in Emissionsreduktionen.
I

Improve — wir setzen Änderungen um

Pilotprojekte, Testen von Lösungen im Betrieb, schrittweise Ausweitung auf das gesamte Unternehmen.
C

Control — wir halten den neuen Zustand aufrecht

Kontrollmechanismen, Übergabe in den Regelbetrieb, Audit nach einem halben Jahr.

Für wen ist das

→Unternehmen mit ESG‑Plan auf dem Papier, der von Jahr zu Jahr nicht vorankommt
→Unternehmen mit konkretem Ziel (CSRD‑Verpflichtung, Anforderung des Kunden) und dem Bedarf, es zu erreichen
→Unternehmen, die eine strategische Veränderung planen (Restrukturierung, Investitionen, Investoreneintritt)
→Unternehmen, die einen Projektpartner für Veränderungen in Finanzen, Produktion oder Betrieb suchen