GHG Protocol má nového šéfa – a čekají ho největší bitvy v historii emisního účetnictví
Tim Mohin, dosud partner v BCG pro klima a udržitelnost, nastoupí 1. června 2026 jako vůbec první CEO Greenhouse Gas Protocolu – organizace, jejíž standardy používá 97 % reportujících firem z S&P 500.
Kdo je Tim Mohin?
Kariéra napříč sektory: sustainability role v Apple a Intelu, veřejný sektor (US EPA, Senát), naposledy BCG. Sám svou novou roli popisuje jako "dopravního policistu" – neustále řešíte protichůdné zájmy různých stakeholderů.
Do čeho vstupuje?
1) Scope 2 – válka o metodiku reportingu energie- GHG Protocol navrhuje přechod od ročního průměrného reportingu na hodinový matching s fyzickou dodávatelností. To by znamenalo, že firmy už nemohou jen nakoupit certifikáty obnovitelné energie (RECs) odkudkoli na světě a započítat si je. Musely by prokázat, že zelená energie skutečně napájí jejich provoz, hodinu po hodině.
2) Scope 3 – 95% coverage - GHG Protocol navrhuje požadavek reportovat minimálně 95 % Scope 3 emisí. Dnes méně než třetina kotovaných firem Scope 3 vůbec reportuje. Mohin říká, že je to proveditelné i nutné – a odkazuje na svou zkušenost z AMD, kde zjistili, že se soustředili na špatnou část problému, dokud nezačali měřit celý hodnotový řetězec.
3) SBTi vs. GHG Protocol – hrozí rozštěpení?
WSJ minulý týden informoval, že SBTi (10 000+ firemních členů) zvažuje odtržení od GHG Protocolu kvůli neshodám ohledně Scope 2. Mohin říká, že rozštěpení nechce – vedlo by k fragmentaci, která je přesným opakem toho, co je potřeba.
Proč to je důležité?
GHG Protocol je de facto globální standard – základ pro CDP, ISSB i CSRD. Jak řekl Mohin: standardy jsou "měkký zákon" a doba, kdy si firmy mohly vybrat vlastní cestu, končí.
Zároveň ale čelí bezprecedentnímu tlaku ze všech stran: firmy chtějí flexibilitu, akademici a environmentalisté přísnost, regulátoři konzistenci, a ExxonMobil rovnou alternativní systém. Mohinova schopnost najít kompromis rozhodne o budoucnosti globálního emisního reportingu.
Související články
Dekarbonizace dodavatelských řetězců: začněte se ptát „jak na tom vyděláme?"
Henkel představil nové cíle do 2030 pro klima, cirkularitu i dodavatelský řetězec
Data o ESG pomáhají zkvalitnit řízení společnosti