战略

了解自己的现状。接下来该怎么办。

我们将您的公司与10–15家竞争对手或您所钦佩的公司进行比较。找出优势、劣势以及具体的改进机会。无需80页的演示文稿。

我们做什么

我们将与您一起挑选10–15家竞争对手或公司,给您灵感。我们分析财务报表(盈利能力、利润率、成本结构、资本结构)以及非财务领域(碳足迹、可持续发展报告、认证)。拥有25年以上分析捷克及海外公司跨行业的经验,尤其在汽车、能源和金融机构方面实力强大。

您将获得

  • 在财务和非财务指标上与同行组的百分位比较
  • 识别与领先者的差距:最佳实践是什么,您在哪些方面落后
  • 根据您的规模和行业制定1–3年的现实目标
  • 具体建议,在哪些方面投资以及如何改进

适用于谁

  • 考虑战略变革的公司(重组、收购、引入投资者)
  • 希望了解在盈利能力和可持续性方面相对于市场表现的公司
  • 正在准备ESG报告并寻找目标背景的公司

财务与非财务分析的结合

碳足迹本质上是成本核算的镜像。如果公司无法精确分摊产品单元成本,就无法可信地计算碳足迹。这种紧密关联对我们是优势:我们用于财务 benchmark 的相同技能也用于 carbon。我们大多了解您所在的行业。

当您想超越建议时

与合作伙伴 Wood & Company 一起,我们能够评估贵公司,寻找战略投资者,协助融资或准备上市。Benchmark 通常是第一步。

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Wood & Company

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通过简短通话确定范围,免费且无约束。