SBTi V2.0: इसका क्या मतलब है निर्माताओं और उनके आपूर्तिकर्ताओं के लिए

SBTi (Science Based Targets initiative) एक अंतरराष्ट्रीय पहल है जो कंपनियों के जलवायु लक्ष्यों की पुष्टि करती है। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि “हम कार्बन तटस्थ होंगे” का वचन केवल मार्केटिंग नहीं, बल्कि वह संख्या हो जो जलविज्ञान के अनुसार 1.5°C से नीचे तापमान वृद्धि को बनाए रखने के लिए वास्तव में आवश्यक है।

कंपनी अपना लक्ष्य प्रस्तुत करती है, SBTi उसका मूल्यांकन करता है और या तो उसे मान्य करता है या नहीं। आज इस प्रक्रिया से दुनिया भर में हजारों कंपनियों ने गुजराया है और SBTi की मान्यता वास्तविक मानक बन गई है, जिसे बड़े खरीदार और निवेशक आपूर्तिकर्ताओं से अधिक बार मांग रहे हैं।

कंपनी के लक्ष्यों के लिए प्रमुख दस्तावेज़ Corporate Net-Zero Standard है — और अभी इसे संस्करण 2.0 मिला है।

नया संस्करण 100 पृष्ठों का है और पूर्व संस्करण से काफी जटिल है। यह जटिलता जानबूझकर है — V1.0 के तहत कई कंपनियों ने ईमानदार प्रयास के बावजूद लक्ष्य हासिल नहीं किया। V2.0 समान परिणाम के लिए अधिक मार्ग प्रदान करता है।

पाँच बातें जो ध्यान देने योग्य हैं:

1. “वन-साइज़-फ़िट्स-ऑल” का अंत। स्कोप 3 लक्ष्य छोटे कंपनियों के लिए कम आय वाले देशों में अब वैकल्पिक हैं। अन्य कंपनियां निरपेक्ष कमी लक्ष्य, आपूर्तिकर्ता/ग्राहक संरेखण लक्ष्य, या विशिष्ट उत्सर्जन‑गहन गतिविधियों के लिए लक्ष्य चुन सकती हैं।

2. दीर्घकालिक लक्ष्य समाप्त हो रहे हैं, पाँच साल के चक्र आ रहे हैं। नेट-ज़ीरो दूरस्थ वादे से निरंतर प्रदर्शन प्रतिबद्धता में बदल रहा है।

3. स्कोप 1 और 2 को विभाजित करना होगा। स्कोप 1 में अधिकांश क्षेत्रों में जीवाश्म ईंधन से हटना शामिल है; स्कोप 2 के लक्ष्य अब भौतिक, स्थान‑आधारित इन्वेंट्री पर आधारित हैं।

4. आपूर्तिकर्ता डेटा को विशिष्ट होना पड़ेगा। खरीद टीमों को कम से कम आपूर्तिकर्ता स्तर पर उत्सर्जन तीव्रता की आवश्यकता होगी, आदर्श रूप से पूर्ण उत्पाद कार्बन फुटप्रिंट (PCF) चाहिए।

5. बिजनेस केस को अभी बनाना आवश्यक है। पहला चक्र 2030–2035 एक विश्वसनीय ट्रांज़िशन प्लान की मांग करता है — और यह कंपनी भर में समर्थन के बिना नहीं चल पाएगा। इसका मतलब है लागत और लाभों का सही अनुमान लगाना।

नयी बात यह भी है कि सामूहिक कार्रवाई: जहाँ व्यक्तिगत उत्सर्जन में कमी संभव नहीं है, वहाँ सेक्टर या क्षेत्र के भीतर सामूहिक गतिविधियों को मान्यता दी जा सकती है (उदाहरण के लिए, अन्य निर्माताओं के साथ मिलकर स्थानीय नवीकरणीय ऊर्जा में निवेश)।

व्यावहारिक रूप से दो बातें निकलती हैं: आश्वासन (assurance) केवल उत्सर्जन इन्वेंट्री तक सीमित नहीं रहेगा, बल्कि प्रगति के दावों की पुष्टि तक विस्तारित होगा — और नेट-ज़ीरो रणनीति में खरीद की भूमिका काफी बढ़ेगी।

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स्रोत: ESG Today, अतिथि पोस्ट Bridget Wise (Secaro), 9. 7. 2026

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