企业仍然相信净零——但言辞仍然多于行动
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编辑部
大多数公司宣称长期支持净零目标，但实际实施的速度常常落后于公开承诺。最大差异出现在战略目标与各团队的预算或责任之间。
正是治理、数据和可衡量计划的质量决定了净零是成为真实的转型路径，还是仅仅是沟通框架。投资者和客户如今越来越频繁地要求持续的进展证据。
关键因素是将雄心转化为具体项目，赋予责任、期限，并在整个价值链上产生可验证的减排影响。
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